株式会社ROSECC（以下、ROSECC）は、FA（ファクトリー･オートメーション）分野における独立系のシステムインテグレータである。やさしく言うと、工場を自動化するためのシステムのプランニングを行なったり、技術ノウハウの提供やコンサルティングを行なったり、コンピュータシミュレーションを駆使して最適なロボット生産ラインを提案したり、また、ロボットに動作の手順を教える（ティーチング）作業において専門のエンジニアがサポートを行なったりするなど、産業用ロボットに関わるエンジニアリング全般の業務を請け負っている。
独立系だけに、親会社の影響を受けず、自由な立場でベンダーをコーディネートし、お客様本意の企画の立案、プランの提案などを精力的に行ない、今年で設立20周年を迎える。シカゴ、上海にも現地拠点を設ける、ますますグローバルな活躍に期待が高まる躍進めざましいベンチャー企業である。
今回は、堀志磨生代表取締役、及び深谷光信取締役にお話を伺った。

導入経緯

• 必要な情報を自ら入力する社員に触発され、伝播する。
• グループウエアで無駄な動きがカットされる。

　「デモンストレーションを見たときは、ショックでした。私がやりたいと思っていた機能がすべて装備されていたからです。これを入れて必要なことを入力しておきさえすれば、考えなくてもいいことは忘れさせてくれる。それに何より、これを使うってことは、結果的にコンサルティングを受けていることになる。すごいぞ、うん！」（堀社長）
　最初こそ入力を渋る社員もいたが、誰かの案件を引き継ぐときに重宝することがわかると、誰もが積極的に利用するようになっていった。自分が面倒くさいという理由ではなく、他の人に迷惑をかけることになるという責任感から、商談、開発履歴の情報が蓄積されていったのである。
　事件はそんなときに起こった。あるSEが中国に半年間駐在していたときのことである。欲しい情報が日報に記載されていないことに気づき、ないなら入れてやれとばかりに詳細な情報を入力し始めたのである。これに触発された本社の社員は、次第に何が大切で何が不要な情報か自然と判別できるようになり、入力率もさることながら、内容の質がアップしていったのである。質が向上した日報へのコメントほど楽しいものはない。嬉々としてパソコンに向かい、真剣にやりあう社長の姿に感動を覚えた社員も多い。
　また、社長のスケジュールについては、アシスタントが乗換え案内の情報をコピペして移動時間として登録しておいてくれるようになったため、無理なアポが入らなくなった。こんなことが解消されただけでも、恐ろしいほどの利益であると堀社長は力説する。